罗兰贝格：2050年的四种场景—关于可持续发展未来可能性的全景图

时间：2050 年
分类：其它
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罗兰贝格：2050年的四种场景—关于可持续发展未来可能性的全景图

思与行罗兰贝格可持续发展全景图 2050 年可持续发展将如何改变世界 2 思与行 | 可持续发展全景图三大部分可持续性优先世界无时无刻都在明确权宜之计改变，企业需要紧跟时代我们无法预知未来， → P. 5 但可以降低其复杂性 → P. 10 感知机遇企业能为塑造更好的新常态做些什么？ → P. 22 目录可持续发展全景图 | 思与行 3 1 – PAGE 5 以可持续发展为中心：商业的未来 2 – PAGE 10 思考权宜之计：2050年的四种场景 #1: 规划的新世界 #2: 可持续性竞赛 #3: 最低限度可行的总体规划 #4: 利己主义 3 – PAGE 22 感知机遇：如何塑造更好的常态 4 – PAGE 26 选择路径：对企业战略的影响访谈：瑞贝卡·亨德森 (REBECCA HENDERSON) 哈佛商学院  P. 8 詹妮弗·摩根 (JENNIFER MORGAN) 国际绿色和平组织封面插画: 阿德里安·鲍尔 (Adrian Bauer)  P. 20

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