
罗兰贝格:2050年的四种场景—关于可持续发展未来可能性的全景图
- 时间:2050 年
- 分类:其它
- 页数:28
特别声明:本网站所有报告均来源自各大网络公开发表的报告,我公司做收集和整理,所有报告版权均归发布方所有。付费价格仅为报告搜集、整理的技术服务费,与报告的实际价值无关。仅限学习交流请勿用于商业用途。如损害你的权益请联系我们,我们将快速给予处理。
罗兰贝格:2050年的四种场景—关于可持续发展未来可能性的全景图

思与行
罗兰贝格
可持续发展全景图
2050 年可持续发展
将如何改变世界
2 思与行 | 可持续发展全景图
三大部分
可持续性优先
世界无时无刻都在
明确权宜之计
改变,企业需要
紧跟时代
我们无法预知未来,
→ P. 5
但可以降低
其复杂性
→ P. 10
感知机遇
企业能为塑造
更好的新常态
做些什么?
→ P. 22
目录
可持续发展全景图 | 思与行 3
1 – PAGE 5 以可持续发展为中心:商业的未来
2 – PAGE 10 思考权宜之计:2050年的四种场景
#1: 规划的新世界 #2: 可持续性竞赛
#3: 最低限度可行的总体规划 #4: 利己主义
3 – PAGE 22 感知机遇:如何塑造更好的常态
4 – PAGE 26 选择路径:对企业战略的影响
访谈:
瑞贝卡·亨德森
(REBECCA HENDERSON)
哈佛商学院
P. 8
詹妮弗·摩根
(JENNIFER MORGAN)
国际绿色和平组织
封面插画: 阿德里安·鲍尔 (Adrian Bauer)
P. 20
新趋势下的车企未来竞争力报告-21世纪+罗兰贝格-2018.5-63页
亚洲市场前50保险公司的业绩状况-罗兰贝格-39页
罗兰贝格-中国童装行业的机遇和致胜关键-2019.3-12页
罗兰贝格:2020年亚洲市场前50保险公司的业绩状况报告
罗兰贝格:步入存量时代,中国客车企业的五大致胜要素