
可持续制造—从愿景到行动-德勤-2021-27页
- 时间:2021 年
- 分类:其它
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可持续制造—从愿景到行动-德勤-2021-27页

可持续制造
从愿景到行动
目录
推进重要变革
3
可持续制造的优势与阻碍
4
可持续性产品设计
8
材料选择和道德采购
10
锻造未来工厂
12
简化运输和配送
14
循环经济
16
迈向可持续制造
20
联络人
24
尾注
26
2
可持续制造:从愿景到行动
推进重要变革
自工业时代开启以来,制造行业一直在不断发展调
整,以应对新型技术创新和变化的市场需求。目前,
该行业正在经历另一场变革,一场以可持续发展为
核心的变革。
美国环境保护署将可持续制造定义为“通过经济上
合理的流程来创造制成品,在节约能源和自然资源
的同时最大限度地减少对环境的负面影响。” 1 在
本文中,我们将探讨这种方法为制造行业带来的机
会。
为此,我们着眼于以下五大可持续制造可助力大幅完
善整个制造价值链的主要影响领域:
• 工程:在产品设计过程中,小的修改和大规模改造
都能降低成本并减少浪费。
此外,我们还将分享制造商真实案例,介绍他们如何
引领可持续制造转型以及为开展可持续制造旅程所
采取的战略。
毫无疑问,截至目前,制造行业已在可持续制造方面
取得了长足的进步。但这些还远远不够,特别是如果
各组织希望在设定时限内实现净零排放。事实上,尽
管第26届联合国气候变化大会因新冠疫情而改期,
许多公司仍在2020年承诺将在2050年前实现大幅
减碳。2
只有通过全行业的共同努力,承认变革的必要性并
愿意承担个人责任,制造商们才能开始全面显著地
推动环境改善。
• 采购:可持续性和/或替代性材料的道德选择和采
购变得越发重要。
• 生产:通过提高运营效率、利用智能技术、使用绿
色能源来打造未来工厂。
• 运输:在运输和交付过程中,供应链重构和去碳
化工作正在使贸易路线合理化并有助于减少碳
排放。
• 后市场:向循环经济模式的转型有望改变产品的
设计、生产、销售、使用和处置方式。
3
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