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可持续制造—从愿景到行动-德勤-2021-27页

  • 时间:2021 年
  • 分类:其它
  • 页数:27
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可持续制造—从愿景到行动-德勤-2021-27页
可持续制造 从愿景到行动 目录 推进重要变革 3 可持续制造的优势与阻碍 4 可持续性产品设计 8 材料选择和道德采购 10 锻造未来工厂 12 简化运输和配送 14 循环经济 16 迈向可持续制造 20 联络人 24 尾注 26 2 可持续制造:从愿景到行动 推进重要变革 自工业时代开启以来,制造行业一直在不断发展调 整,以应对新型技术创新和变化的市场需求。目前, 该行业正在经历另一场变革,一场以可持续发展为 核心的变革。 美国环境保护署将可持续制造定义为“通过经济上 合理的流程来创造制成品,在节约能源和自然资源 的同时最大限度地减少对环境的负面影响。” 1 在 本文中,我们将探讨这种方法为制造行业带来的机 会。 为此,我们着眼于以下五大可持续制造可助力大幅完 善整个制造价值链的主要影响领域: • 工程:在产品设计过程中,小的修改和大规模改造 都能降低成本并减少浪费。 此外,我们还将分享制造商真实案例,介绍他们如何 引领可持续制造转型以及为开展可持续制造旅程所 采取的战略。 毫无疑问,截至目前,制造行业已在可持续制造方面 取得了长足的进步。但这些还远远不够,特别是如果 各组织希望在设定时限内实现净零排放。事实上,尽 管第26届联合国气候变化大会因新冠疫情而改期, 许多公司仍在2020年承诺将在2050年前实现大幅 减碳。2 只有通过全行业的共同努力,承认变革的必要性并 愿意承担个人责任,制造商们才能开始全面显著地 推动环境改善。 • 采购:可持续性和/或替代性材料的道德选择和采 购变得越发重要。 • 生产:通过提高运营效率、利用智能技术、使用绿 色能源来打造未来工厂。 • 运输:在运输和交付过程中,供应链重构和去碳 化工作正在使贸易路线合理化并有助于减少碳 排放。 • 后市场:向循环经济模式的转型有望改变产品的 设计、生产、销售、使用和处置方式。 3
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