打造未来碳金竞争力：中国工业企业实现碳中和之路-施耐德电气-2021-49页

启程 — 数据中心可持续发展关键驱动因素 打造未来碳金竞争力： 中国工业企业实现碳中和之路 施耐德电气商业价值研究院出品 www.se.com/cn 1 前言 人类生存遭遇历史性挑战，应对全球气候变化任务紧迫 2021年8月9日，联合国领导的政府间气候变化专门委员会（IPCC）发布第六次评估报告 第一工作组报告。这份由234名科学家完成，获得195个国家政府通过的报告认为，人类活动 导致了地球变暖，气候系统正经历快速而广泛的变化，近期出现的一些极端天气就是受此 影响。 Gt CO2e 160 无气候政策 (4.1 – 4.8°C） 现行政策 80 （3.1 – 3.5°C） 乐观政策 (3.0°C） 承诺与目标 （2.7-3.0°C） 2°C 路径 1.5°C路径 0 2000 2019 2100 图 1 现行政策下气温可能会升高3.5°C 大国责任担当，“双碳”目标带来经济社会系统性变革 中国虽然是《联合国气候变化框架公约》非附件一国家，不承担强制减排义务，但作为负责 任大国，中国一直在积极推动碳减排工作。2020年9月，中国正式向世界承诺，在2030年前实现 碳达峰、2060年前实现碳中和。作为全球第一人口大国、最大发展中国家，中国“双碳”承诺是对 《巴黎协定》的坚决维护，体现了构建人类命运共同体的责任担当。“双碳”目标不仅将解决生态 环保问题，更将引发一场广泛而深刻的经济社会系统性变革。对广大工业企业而言，碳减排不作 为，就有可能站到了时代的对立面。对于可持续发展而言，这是不可想象的。 2 获取更强碳金竞争力，成为新纪元赢家 “双碳”目标意味着能源的替代和高效利用，正开启一个新的人类纪元。具体到微观层面，工 业企业实现“双碳”目标的战略更多表现为碳金能力。 碳金能力，就是企业在既定时间内应对碳减排过程中所形成的相对优势能力。能够熟练应 对碳排放挑战的企业，将获得更大的竞争力。这需要企业精心打造绿色制造与智能制造的融合 能力。碳金能力是企业走向可预期未来的核心竞争力之一。在2030年和2060年两个时间节点 之前，拥有领先的碳减排能力，就会形成基于时间的竞争力优势，成为新纪元的赢家；“碳落后” 者，将被淘汰出局。工业企业作为能源消耗和碳排放大户，积极应对“双碳”目标是必答题而非选 择题。 无论是能源、原材料采集使用，还是生产制造、交通物流等，都面临着深刻调整，企业面临 的机遇与挑战并存。技术工艺更为先进、经营效益更好的绿色工业企业，有望在“双碳”契机中获 取更强的碳金竞争力；相反，技术工艺落后、节能减排措施不利的企业，将面临“双碳”目标带来 的巨大政策和市场压力。选择不同的“双碳”目标应对路径，将极大影响企业的长远发展。工业 企业的碳战略，是合规问题，是法律问题，更是未来竞争力问题。 果断采取措施，立即行动起来 没有任何堡垒能够避开时代之矛的穿透。面向“双碳”目标，工业企业应尽快以可持续和气 候友好的方式行动起来，勇敢应对挑战： • 尽快主动制定碳中和转型路径，加强咨询，完善顶层设计，适应能源结构调整； • 加强智能制造，进行数字化转型，提高制造工艺能力，降低碳排放、提高能效； • 推 行绿色制造，进行碳数据全周期跟踪，加强循环利用，实现安全、高效运营，打造绿色 供应链，推动高质量可持续发展； • 积极参与国际标准、规则制定，建立碳减排标准体系； • 联合生态圈合作伙伴共同推动碳减排，树立行业标兵，推动精益碳减排。 身体力行，与赋能客户并行 作为全球能源管理与自动化领域数字化转型专家，施耐德电气坚持身体力行与赋能客户并 行，为人类实现碳减排持续探索。一方面，施耐德电气...