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女子体育的兴起:迈向商业化之路-德勤-2021-16页

  • 时间:2021 年
  • 分类:体育
  • 页数:16
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女子体育的兴起:迈向商业化之路-德勤-2021-16页
50 女子体育的兴起:迈向商业化之路 女子体育的兴起 迈向商业化之路 Paul Lee, Kevin Westcott, Izzy Wray, and Suhas Raviprakash 德 84%。3新冠疫情的爆发加速推进对社会方方面面 的根本性评估,其中之一便是对女子体育的认识、 宣传和商业化途径。 勤以往出版的《科技、传媒和电信行业 预测》报告中对收录新兴行业的门槛要 求是营收至少达到十亿美元级别。从这 个角度看,如将全球女子体育行业(除去男女混 合体育运动)1的电视转播权、赞助、比赛日(实 况直播比赛)等营收全部计算在内,并不具备 2021年报告的收录资格。 简言之,只要满足几个特定条件,对女子体育进 一步商业化的时机便已成熟。2021年后,女子体 育面临的挑战是吸引大量电视和到场(如允许) 观众观看多项体育赛事。进而为赞助商创造价值, 并将提升市场推广费用和知名度。但实现这一点, 整个体育业,包括各联合会、联赛、战队、赞助 商及监管者在内需要持续投入,为女子体育创造 更多机会以证明其商业价值。 多数女子体育运动,如有电视转播权和赞助营收, 通常为数百万级别,甚至多数达不到这一金额。 德勤预测,2021年女子体育营收将远低于十亿美 元,仅占全球体育业商业价值(男子体育、女子 体育和男女混合体育)的一小部分。2018年,全 球体育业商业价值为4810亿美元,较2011年增 长45%。2 尽管困难重重, 女子体育已初获发展 尽管如此,我们即将、也需要对女子体育展开讨 论,因为根据预测,女子体育未来价值将远超十 亿美元。十年来,诸多案例已经显示出,女子体 育将能创造大量电视观众,为赞助商创造价值, 单次赛事便能吸引数以万计的体育迷观看。体育 迷的热情不可小觑:近期一项跨国调查发 现,66%的受访者至少对一项女子体育感兴趣, 体育迷(其中49%为女性)中,这一数字则高达 女子体育赛事已多次显示其巨大的市场吸引力及 商业化潜力。 这一情况在过去发生的频率并不高。某些情况下, 女子体育因人为限制无法持续发展。拿英格兰女 足举例,1920年,53000名观众观看了Dick Kerr 俱乐部战胜St Helen俱乐部的联赛。1921年,英 51 2021科技、传媒和电信行业预测 格兰足球总会表示: “女性不适合踢足球,不应该 4 鼓励女足发展 ”,据此禁止女足球队使用其注册 俱乐部的场地踢球。此禁令直至1971年才取消。 我们预计,女子体育显示相似的增长潜力,尤其 在女子体育收视上尚存兴趣增长空间。这一潜力 的实现将推动女队和赞助等投资增加,进而鼓舞 更多女性角逐最高赛场。 然而,女性早已在多项运动中崭露头角。例如, 1900年奥运会是首次允许女性参加的奥运会,997 名运动员中有22位是女性;到2012年,美国和加拿 大奥运会队伍中的女性数量均已超过男性。5 而 1967年才有女性首次参加波士顿马拉松赛,距其 首次举办已经过去了70年。6几年内便有女性首次 以不到2小时30分钟的用时跑完纽约马拉松赛。7 营收来源 精英体育营收主要有三大来源:电视转播权、比 赛日上座及赞助。 电视转播权:女子体育收视率不断增长 就男女赛事所受市场支持相对平等的体育项目而 言,二者商业影响力也大致相等。网球无疑是最佳 示例,法国网球公开赛为男女赛事设置了相同金额 的奖项。在美国,法网公开赛作为付费电视订阅和 广告营收的主要推动者,其女子网球的电视收视率 略高出男子网球。实际上,网球是2019年唯一一项 女性运动员跻身全球体育明星排行榜前100的体育 运动。 电视转播权是大型体育赛事主办方的最大营收来 源。由于转播权的价值,不论是广告还是订阅收 入,...
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