
奋楫正当时,中国商业健康险的挑战与破局-麦肯锡-2022.6-44页
- 时间:2022 年
- 分类:其它
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奋楫正当时,中国商业健康险的挑战与破局-麦肯锡-2022.6-44页

奋楫正当时:中国商业
健康险的挑战与破局
2022年6月
奋楫正当时:中国商业健康险的挑战与破局
目录
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序言: 前程有日月,奋楫竞千帆
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第一章 审视现状——商业健康险面临的深层次挑战
1.1 政策支持下的商业健康险增长空间广阔
1.2 商业健康险在医疗支出中发挥的保障作用仍非常有限
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第二章 剖析困局——供需存在结构性错配
2.1 供需错配无法有效激发市场需求
2.2 保险公司核心能力建设仍有不足
2.3 三大破局方向
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第三章 解锁未来——健康险企业的破局之路
3.1 从核心诊疗全面延伸,探索医险融合新模式
3.2 以风险管理为中心,构建精细化保险营运体系
3.3 围绕客户需求和体验,重塑产品设计销售全流程
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奋楫正当时:中国商业健康险的挑战与破局
序言:前程有日月,
奋楫竞千帆
在中国多层次医疗保障体系之中,商业健康险
挑战二:市场供给未能充分挖掘潜在需求。
无疑可发挥重要的补充作用,政府和行业也
目前主流健康险产品存在着“保健康人,不保
一直对其寄予厚望。过去10年间,中国商业健
非标体”、“保短期不保长期”、“保医保内,不
康险保费收入年均复合增长率达到33%,增
保医保外”等供需错配现象,最需要保障的人
速为寿险、财险等其他险种的2~3倍。中国商
群反而难以有效参保。根据我们的测算,中国
业健康险迎来前所未有的发展机遇和战略窗
老年人和带病人群的医疗支出在总医疗支出中
口期。
占比高达60%,但这部分人群的商保保费在商
然而,尽管政府大力支持、企业积极布局、居
保总保费的占比仅约5%。
民意识逐渐加强、产品形态日益多样,时至今
挑战三:保险公司核心能力存在不足。因经
日,由商业健康险承担的保障在全国医疗总费
营时间短、数据积累不足,同时受限于中国医
用支出中仍然非常有限。2020年中国直接医疗 疗服务供给端发展不充分等问题,目前保险
支出1约为4.3万亿元人民币,其中医保支出为
公司普遍缺乏与医疗服务体系深度融合、精
2.1万亿,个人支出为2万亿,而商业健康险赔
细化风险分层与管控、精准捕捉客户需求等
付仅为0.2万亿元(约占直接医疗支出的5%)。 核心能力,导致其难以持续推出有效的产品,
可见商业健康险尚未有效减轻居民的就医负
担,其潜在市场空间极为广阔。
未能有效激发市场需求。
除此之外,中国医疗系统自身的一些特点也为
综观供需两端,我们发现中国商业健康险面临 商保发展带来了挑战。譬如,基本医保的参保
三大根本性挑战:
人群与商保的保障人群存在大量重叠,保障
挑战一:居民对商保的观念意识和需求尚未
待遇边界不清晰;医疗服务提供方以分散的
公立医院为主,商保公司对其影响力有限;医
广泛形成。中国人均医疗健康支出相对较低, 疗健康数据基础仍然相对薄弱,且缺乏整合
且医疗支出呈长尾分布,造成个体层面对潜
的结构化数据平台等。
在的医疗负担缺乏应有的重视。加之对基本
医保报销范围的限定认识不足,大量居民没
中国商业健康险如何实现跨越式发展?借鉴
有补充购买商业健康险的意识和动力,以对冲 成熟市场的发展历程,我们提出三大破局思
医疗支出负担。
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路,以供各方参考:
直接医疗支出定义为用于支付药品、医疗产品与服务的直接支出,不包括卫生总费用中的非医疗直接支出(如政府对医
院和基层机构的财政补助与行政管理事务支出、计生事务支出、医保和商保结余、社会办医支出、社会捐赠援助等)。
波士顿咨询:打造健康管理能力,破局健康险挑战
打造健康管理能力,破局健康险挑战(报告版)-波士顿咨询-2020.1044页
打造健康管理能力,破局健康险挑战(报告版)-波士顿咨询-2020.9-44页
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